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Les résultats de la semaine courte au Royaume-Uni
jeudi 23 février 2023 par Lorenzo Trapani (ANC)
Travailler moins, travailler tous" sont des slogans historiques, auxquels nous ajoutons généralement, par souci d’exhaustivité, "l’égalité des salaires". Un vieux slogan, mais seulement en termes d’âge, car en réalité il est tout à fait d’actualité, comme l’une des diverses solutions à adopter pour atténuer la situation de crise que nous connaissons.
Ce ne sont pas seulement "les communistes" qui le disent, et surtout, ce n’est pas à travers des élucubrations cérébrales ou simplement académiques, mais sur la base d’expériences concrètes.
En effet, les résultats de l’essai promu par l’organisation à but non lucratif 4 Day Week Global et le think tank Autonomy, contrôlés avec des chercheurs des universités de Cambridge, Oxford et Boston, seront bientôt présentés au Parlement britannique.
Depuis juin dernier, 70 entreprises comptant un total de 3 300 travailleurs ont mis en œuvre le "modèle 100:80:100", c’est-à-dire qu’ils travaillent 80 % des heures prévues, conservent 100 % de leur salaire et s’engagent à être productifs à 100 %.
Les déclarations recueillies auprès des entreprises elles-mêmes sont très positives : 15 % ont indiqué que la productivité avait augmenté de manière significative, 34 % qu’elle s’était légèrement améliorée et la quasi-totalité des 50 % restants que l’objectif de la maintenir inchangée avait été atteint.
Dans la pratique, 9 entreprises sur 10 ayant participé à l’expérience ont déclaré qu’elles continueraient avec ce modèle. Et de tels cas se développent quelque peu dans le monde entier. Des expériences similaires ont été tentées ici en France, mais aussi en Espagne, en Suède, en Belgique, en Irlande, en Nouvelle-Zélande, en Australie et au Canada. En Islande, 90 % de la population travaille désormais à temps partiel.
De peur que l’on pense que cela ne peut fonctionner que dans de petits pays ou de petites entreprises, il faut mentionner que même Microsoft a utilisé le modèle 100:80:100 pour ses bureaux au Japon, et a affirmé que la productivité a augmenté de près de 40%.
Quelques pas supplémentaires devraient être faits dans notre pays, à la lumière des excellents résultats obtenus, au lieu de dériver cette possibilité vers un fantasme d’un monde ouvrier aujourd’hui disparu - et qui n’a pas disparu.
Nous parlons de ces données car le véritable gain serait, et c’est le plus important, sur la santé des travailleurs : les Britanniques impliqués dans le programme disent pour la plupart être moins stressés et mieux dormir, et en outre, le nombre de jours de maladie pris a diminué de deux tiers. Sans compter que beaucoup affirment que le fait de travailler moins a également un impact positif sur la pollution.
En substance, la possibilité de réduire le temps de travail pour le même salaire a un effet multiplicateur sur de nombreux aspects et serait nécessaire en cette période de crise et de chômage. A côté, bien sûr, d’un retour à une planification publique qui oriente les investissements vers la croissance d’emplois de qualité et sûrs.
